Finans
Revolut har passert 80 millioner kunder og er privat verdsatt til 115 milliarder dollar. Likevel utgjør utlånene bare 6 prosent av innskuddene – og rask vekst gir tydelige kontrollutfordringer.
October 4, 2026
Revolut er nå privat verdsatt til 115 milliarder dollar – mer enn markedsverdien til flere etablerte europeiske storbanker. Veksten er sterk, men tallene viser også en uvanlig bankmodell: svært mange kunder, relativt lave innskudd per kunde og lite utlån.
Revolut oppgir at selskapet har passert 80 millioner privatkunder globalt. I 2025 økte inntektene med 46 prosent til 6,0 milliarder dollar, mens resultatet før skatt steg 57 prosent til 2,3 milliarder dollar. Kundebalansene økte til 67,5 milliarder dollar.
Den private verdsettelsen på 115 milliarder dollar stammer fra en aksjehandel mellom eksisterende og nye eiere, ikke fra en løpende børskurs. Den sier derfor mye om investorenes forventninger, men mindre om hva selskapet ville blitt priset til i et åpent marked hver dag.
Tradisjonelle banker tjener en stor del av pengene på forskjellen mellom innskudds- og utlånsrenter. Revolut har i større grad vokst gjennom kortbetalinger, valuta, abonnementer og formuestjenester. Revolut Business sto for 16 prosent av konsernets inntekter i 2025.
Utlånsporteføljen var 2,9 milliarder dollar ved årsslutt. Reuters beregner forholdet mellom lån og innskudd til bare 6 prosent, mot 55 prosent i HSBC og 86 prosent i Société Générale. Det reduserer kredittrisikoen i dagens modell, men gir også et krevende neste steg dersom Revolut skal bli hovedbank for flere privat- og bedriftskunder.
Litauens sentralbank ga Revolut Bank en bot på 3,5 millioner euro i april 2025 etter å ha funnet mangler i overvåkingen av kundeforhold og transaksjoner. Banken opplyste at den hadde erkjent manglene og satt i gang en tiltaksplan. Revolut har samtidig sagt at kontrollen ikke avdekket bekreftede tilfeller av hvitvasking.
Den britiske finansombudsmannen registrerte 5.520 nye saker mot Revolut Ltd i perioden juli 2025 til mars 2026, nesten alle innen bank og kreditt. Tallene gjelder Storbritannia og kan ikke overføres direkte til norske kunder, men de viser hvor krevende kundebeskyttelse og svindelhåndtering blir når en digital bank vokser raskt.
Bedrifter som vurderer en digital bank bør sammenligne den samlede kostnaden for valuta, betalinger, kort og abonnement – ikke bare den annonserte vekslingskursen. Kontroller hvilken juridisk enhet avtalen inngås med, hvordan innskudd er sikret, hvem som kan godkjenne betalinger, og hvordan regnskapsdata eksporteres.
For virksomheter med høy betalings- eller valutarisiko kan det også være fornuftig å unngå at én leverandør blir eneste kanal. En reservekonto og dokumenterte rutiner for sperring, tilbakeføring og kontakt ved svindel kan være viktigere enn noen få basispunkter i prisforskjell.
Hovedkilde: Reuters: Revolut's rise to become Europe's $115 billion big bank rival, 4. oktober 2026.
Foto: Towfiqu barbhuiya / Pexels, brukt som illustrasjonsfoto under Pexels-lisensen. Bildet viser ikke Revolut eller en bestemt kunde.
Revolut kombinerer 80 millioner kunder og høy lønnsomhet med en bankmodell som fortsatt har lite utlån. For bedrifter er poenget å vurdere pris, kontroll, kundebeskyttelse og driftsberedskap samlet – ikke la rask vekst eller høy verdsettelse alene avgjøre bankvalget.
Revolut har passert 80 millioner kunder og er privat verdsatt til 115 milliarder dollar. Likevel utgjør utlånene bare 6 prosent av innskuddene – og rask vekst gir tydelige kontrollutfordringer.